Diana Trujillo Cárdenas

Profesora Asociada | Facultad de AdministraciónUniversidad de los Andes.

Tiene un Doctorado en Administración Pública de la Universidad de Nueva York (2016). Posee una Maestría en Educación de la Universidad de los Andes (2006). Además, tiene una Licenciatura en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana (1993).

Antes de unirse a la academia, trabajó como directora de recursos humanos en organizaciones públicas y privadas y como investigadora en una iniciativa del Banco Mundial: Asociaciones para superar la pobreza.

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Publicaciones

Alpina S.A.

2009

Este caso requiere que los estudiantes a tomen el papel de Juan Pablo Fernández, quien, tres años después de unirse a la empresa, se convirtió en su Vicepresidente de Marketing en 2006.

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Cerámicas de Costaragua: Retos en las ventas a ciudadanos con bajos ingresos

2003

Este caso puede ser utilizado en cursos de logística, gestión de la cadena de valor, negocios inclusivos, y la responsabilidad social.

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Indupalma (A1): Los Primeros Años, 1961 – 1977

2003

El caso hace énfasis en el esfuerzo y los retos asociados a la creación de una empresa, presenta las complejas relaciones que surgen de la interacción entre los grupos de interés involucrados en su dinámica.

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Indupalma (A2): Los Años Posteriores al Secuestro, 1977 - 1991

2003

El caso permiten identificar (“mapear”) los grupos de interés de una organización y entender las consecuencias de favorecer los intereses de un grupo en detrimento de los intereses de los demás.

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Indupalma y las Cooperativas de Trabajo Asociado 1991-2002

2003

Este caso permite identificar formas de promover el desarrollo de socios procedentes de grupos de base en contextos donde estos actores no tienen una participación destacada; identificar formas para la generación de valor en alianzas con grupos de base; analizar datos relacionados con ingreso laboral y productividad; e identificar y manejar riesgos asociados a la administración de contratistas independientes.

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Líderes Siglo XXI

2003

El caso puede ser usado para enseñar sobre la empresa y su entorno, valor de las alianzas, gestión pública y administración de instituciones educativas

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Los Desafíos para el Minuto de Dios (A)

2003

El caso puede ser usado para enseñar sobre: nacimiento, evolución y la profesionalización de las empresas sociales, para formación, maduración, gerencia y retos de las alianzas intersectoriales y esfuerzos e impacto de las empresas de negocios en el sector social.

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Los Desafíos para el Minuto de Dios (B)

2003

El caso puede ser usado para enseñar sobre: nacimiento, evolución y la profesionalización de las empresas sociales, para formación, maduración, gerencia y retos de las alianzas intersectoriales y esfuerzos e impacto de las empresas de negocios en el sector social.

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Viste tu Casa

2021

Colcerámica (CC), una multinacional colombiana, inició con la producción de azulejo cerámico en 1953. Durante los años 90, ofreció productos al mercado bajo dos marcas diferentes, una dirigida a los segmentos de la población de ingreso alto y medio, y otra para la población de ingresos medio y bajo. Desde 2006, CC ha invertido en […]

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Coordinación operativa
IESA - Centro de Sostenibilidad y Liderazgo Responsable

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