Director Académico de Sostenibilidad en Inditex, y profesor del Instituto de Innovación Social del ESADE.
El caso sirve para tratar sobre la viabilidad económica de un proyecto social, y la necesidad de pensar bien la sostenibilidad económica y su encaje con la misión de la organización.
leer másEl caso permite trabajar muy bien la tensión que sufre una organización no lucrativa al crecer. Es un caso introductorio de un curso de estrategia y/o política de empresa, que quiera introducir la especificidad de la gestión en las organizaciones no lucrativas.
leer másEn este caso se definen misión/visión, objetivos, estrategias y políticas, análisis externo, análisis interno. También puede servir para que participantes de ONL, Fundaciones, etc. entiendan la dificultad de competir en el mercado y a la vez mantener los valores y la razón de ser de la organización.
leer másEn 30 años, La Fageda había superado varios hitos empresariales que formaron los pasos para alcanzar un objetivo final. Este objetivo final siempre ha sido la integración social y laboral de individuos mentalmente desafiados poniendo el énfasis en las capacidades de cada persona. Desde finales de 2007 hasta principios de 2013 la empresa experimentó un […]
leer másEste caso ha sido diseñado para ser utilizado en cursos de emprendimiento social en programas de nivel MBA o MSc y tiene como objetivo abrir la discusión sobre organizaciones con fines específicos, estrategia de impacto social e internacionalización de startups de impacto social con una base tecnológica. Examina los desafíos y oportunidades que enfrenta los emprendimientos de impacto social a la hora de crecer, así como las tensiones asociadas con la determinación de qué estrategia competitiva adoptar a corto y largo plazo.
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