Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural (Codesser)

Este caso da una mirada general a la Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural (Codesser), una organización sin fines de lucro creada en la década de los 70 para manejar escuelas técnicas agrícolas en sectores rurales de Chile. Posteriormente, Codesser amplió su giro de acción formando alianzas con otras organizaciones sin fines de lucro para administrar escuelas de otras especialidades de educación secundaria técnica, específicamente colegios industriales y gastronómicos. En el año 2003, los miembros del directorio de Codesser estaban evaluando una oferta que llevaría a la organización a un nuevo nicho de negocios: la compra de un colegio (en vez de sólo administrarlo) y el ofrecimiento de enseñanza primaria y secundaria científico-humanista (en vez de educación secundaria técnica). La discusión del caso está centrada en esta decisión, la cual implica evaluar la coherencia de la misión, competencias organizacionales, viabilidad financiera y oportunidades de crecimiento.

El caso es apropiado para cursos de administración enfocados en temas de estrategia y toma de decisiones estratégicas para organizaciones sin fines de lucro. Puede usarse para introducir tópicos relativos al análisis del entorno de las decisiones, análisis de competencias básicas, factores clave de éxito, estrategias de crecimiento y al criterio necesario para evaluar estas estrategias. Los temas que surgen en el caso también son relevantes para cursos de administración educacional.