El caso presenta la evolución de un pequeño emprendimiento de 5 amigos que se convirtió, veinte años más tarde, en una empresa que en el año 2016 facturó 49 millones de dólares en ventas, además de ser reconocida por su modelo de negocios sostenible e innovador de alto impacto social y ambiental. El caso ilustra la vocación y motivación de los emprendedores de impacto y los dilemas y desafíos que genera la búsqueda permanente de coherencia con dicho ideario frente a las demandas que trae la consolidación y crecimiento de una empresa. La cuestión central que se plantean los emprendedores al finalizar el caso es si deben seguir creciendo al ritmo en el que venían haciéndolo o si deben moderar el crecimiento para poder entender mejor los impactos negativos que generan y buscar formas de gestionar dichos impactos.